إدارة التعديلات على الهيكليات والتصاميم ومخرجات البنية المؤسسية بشكل صحيح، وتقليل المخاطر الناجمة عن التغيير على البيئة الرقمية.
| مجال الحوكمة | أمثلة على الإجراءات |
|---|---|
| المواءمة الاستراتيجية وإدارة التغيير | إدارة المواءمة مع الاستراتيجية، تقييم أثر التغييرات، مراجعة الاستراتيجيات الرقمية، طلب تغيير على وثائق ومخرجات البنية المؤسسية |
| إدارة المخاطر | مراجعة مرحلة التصميم، تقييم العروض الفنية، التحقق من إثبات المفهوم، مراجعة الالتزام باللوائح الوطنية |
| إدارة النزاع والتصعيدات | ضمان التوافق مع الهندسة الرقمية المستهدفة، التحقق من امتثال الهياكل المعمارية |
| أداء الممارسة | إدارة التوثيق والتعديل على المكونات، مراقبة أداء الفريق، تحسين مؤشرات الأداء |
