تخطي إلى المحتوى الرئيسي
SAHM

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة المستخدم وتحليل الزيارات.

قبول الكل
رفض الكل (الأساسية فقط)
تخصيص الإعدادات
اعرف المزيد عن ملفات التعريف
SAHM logo
  • الرئيسية
  • من نحن
  • الخدمات
  • بنك المعرفة
  • الأسعار
  • الدعم
  • حجز اجتماع
  • بوابة العملاء
  • بوابة الموظفين
  • تواصل معنا
القائمة

اللغة

الخدمات

التحول الرقميالبنية المؤسسيةالامتثال لـ NORAالامتثال لقياسالامتثال لـ NDMOاستشارات البنية المؤسسيةحلول الابتكارأداة Avolution ABACUSكل الخدمات

الاختصاصات

نورا و DGAمؤشر قياس للتحول الرقميNDMO و SDAIAإطار TOGAF في السعوديةلغة ArchiMate في السعوديةأداة Avolution ABACUSرؤية 2030 والتحول الرقمي

الشركة

من نحنتواصل معنا

مصادر

حجز استشارةطلب عرضدعم العملاءتقديم تذكرة

قانوني

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة ملفات تعريف الارتباطإمكانية الوصولسياسة الأمن السيبراني

تواصل معنا

info@sahm.sa+966 53 113 0434

2023 - 2026 © SAHM Information Technology. جميع الحقوق محفوظة. | الرياض، المملكة العربية السعودية

العودة إلى نورا

حوكمة البنية المؤسسية

حوكمة البنية المؤسسية تسند التطبيق السليم للمنهجية الوطنية. تشارك اللجنة المسؤولة عن حوكمة البنية المؤسسية في حالات محددة خلال دورة التطوير، وتطبق إجراءات الحوكمة عند تنفيذ المبادرات والمشروعات الرقمية للتحقق من توافقها مع متطلبات البنية المؤسسية.

دور الحوكمة في المنهجية

موضع هذه الصفحة في نورا: لجنة حوكمة البنية المؤسسية (موضوع شامل، يشار إليه عبر القسمين الثاني والثالث).

في سطور

  • المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية تستند إلى حوكمة البنية المؤسسية لضبط تطبيقها على نحو سليم.
  • تشارك اللجنة المسؤولة عن حوكمة البنية المؤسسية في حالات محددة خلال دورة التطوير.
  • تطبق إجراءات حوكمة البنية المؤسسية عند تنفيذ المبادرات والمشروعات الرقمية للتحقق من توافقها مع المكونات المستهدفة للبنية المؤسسية.
  • يرد نموذج الحوكمة الكامل وهيكل اللجنة في الدليل الاسترشادي لتأسيس ممارسة البنية المؤسسية في الجهات الحكومية.

المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية

حوكمة البنية المؤسسية (تمتد عبر مراحل المنهجية)

الوحدة التنظيمية المسؤولة عن البنية المؤسسية

متى تشارك اللجنة المسؤولة عن حوكمة البنية المؤسسية

تشارك اللجنة المسؤولة عن حوكمة البنية المؤسسية في تنفيذ مراحل دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية في الحالات التالية:

  1. اعتماد نطاق دورة تطوير مكونات البنية المؤسسية

    عند وجود تغير جوهري في التوجهات الاستراتيجية للجهة، أو متطلبات جديدة تستوجب موافقة الإدارة العليا.

  2. اعتماد التوجهات الاستراتيجية المستقبلية لمكونات البنية المؤسسية

    عند وجود توجهات تؤثر بشكل واضح في نموذج عمل الجهة، أو حاجة إلى تخصيص ميزانيات للاستثمار في تقنية المعلومات.

  3. اعتماد مشروعات خارطة الطريق وتكاليفها التقديرية

    اعتماد مشروعات خارطة طريق تطوير البنية المؤسسية والتكاليف التقديرية المرتبطة بها.

إجراءات الحوكمة عند تنفيذ المبادرات والمشروعات الرقمية

تطبق إجراءات حوكمة البنية المؤسسية في مجال "تنفيذ المشروعات الرقمية" للتحقق من توافق المبادرات والمشروعات الرقمية مع مبادئ البنية المؤسسية ومكوناتها المستهدفة. وتنتهي المراجعة بإحدى النتائج التالية:

نتائج تطبيق إجراءات الحوكمة على مخرجات المشروع
نتيجة المراجعةالإجراء
توافق مخرجات المشروع مع المتطلباتلا تحتاج إدارة متطلبات البنية المؤسسية إلى إجراءات تصحيحية. تحدث حالة المتطلب فقط.
تباين طفيف بين مخرجات المشروع والمتطلباتيطبق إجراء "إدارة الاستثناءات المؤقتة لعدم الالتزام بالمعايير المحددة" لمنح استثناء أو إعفاء، ويحدث المتطلب وحالته مع الإشارة إلى الاستثناء أو الإعفاء.
عدم توافق مخرجات المشروع مع المتطلباتيدرس فريق البنية المؤسسية أسباب عدم الالتزام. النتيجة إما رفض تعديل المتطلب لانعدام المبرر، أو تحديث المتطلب وحالته بناء على مبرر صحيح (مثل تعذر استخدام تقنية معينة بسبب الأنظمة أو المعايير الوطنية).

يطبق فريق البنية المؤسسية إجراءات حوكمة البنية المؤسسية عند مراجعة قائمة المشروعات القائمة والمجدولة، ويتخذ القرارات اللازمة لتعديل نطاقها بما يحقق أعلى فائدة للجهة.

إدارة متطلبات البنية المؤسسية مرتبطة مباشرة بإجراءات حوكمة البنية المؤسسية في الجهة، ويجب مراعاتها عند تنفيذ خطوات إدارة المتطلبات. لمزيد من التفصيل حول نموذج الحوكمة وهيكل اللجنة المسؤولة، يرجع إلى الدليل الاسترشادي لتأسيس ممارسة البنية المؤسسية في الجهات الحكومية.

ذات صلة

تطبيق نورا

حوكمة التغيير

تقييم نضج القدرات