تخطي إلى المحتوى الرئيسي
SAHM

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة المستخدم وتحليل الزيارات.

قبول الكل
رفض الكل (الأساسية فقط)
تخصيص الإعدادات
اعرف المزيد عن ملفات التعريف
SAHM logo
  • الرئيسية
  • من نحن
  • الخدمات
  • بنك المعرفة
  • الأسعار
  • الدعم
  • حجز اجتماع
  • بوابة العملاء
  • بوابة الموظفين
  • تواصل معنا
القائمة

اللغة

الخدمات

التحول الرقميالبنية المؤسسيةالامتثال لـ NORAالامتثال لقياسالامتثال لـ NDMOاستشارات البنية المؤسسيةحلول الابتكارأداة Avolution ABACUSكل الخدمات

الاختصاصات

نورا و DGAمؤشر قياس للتحول الرقميNDMO و SDAIAإطار TOGAF في السعوديةلغة ArchiMate في السعوديةأداة Avolution ABACUSرؤية 2030 والتحول الرقمي

الشركة

من نحنتواصل معنا

مصادر

حجز استشارةطلب عرضدعم العملاءتقديم تذكرة

قانوني

سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة ملفات تعريف الارتباطإمكانية الوصولسياسة الأمن السيبراني

تواصل معنا

info@sahm.sa+966 53 113 0434

2023 - 2026 © SAHM Information Technology. جميع الحقوق محفوظة. | الرياض، المملكة العربية السعودية

العودة إلى الأدلة

النموذج التفاعلي

منظور ضمن مناظير بنية الأعمال

منظور من مناظير بنية الأعمال في نورا، يحصر نقاط التفاعل بين الوحدات التنظيمية في الجهة والجهات الخارجية ذات العلاقة بحسب مهام الجهة وخدماتها وإجراءات عملها، ويوضح آلية كل تفاعل والبيانات المرتبطة به.

عن النموذج التفاعلي

  • الموقع داخل نورا: القسم الثاني — منظور من مناظير بنية الأعمال داخل المنهجية.
  • يدرج في نورا ضمن مناظير بنية الأعمال إلى جانب سلسلة قيمة الأعمال ودليل الخدمات ومخططات إجراءات العمل.
  • يحدد كل نقاط التفاعل بين الوحدات التنظيمية المعنية والجهات الخارجية ذات العلاقة بحسب مهام الجهة وخدماتها وإجراءات عملها.
  • يبين لكل نقطة تفاعل آلية حدوثها والبيانات المرتبطة بها، وبخاصة النقاط التي تشترك فيها جهات خارجية.
  • يساعد على فهم نموذج تفاعل الجهة، وهو مدخل لاستخلاص قدرات الأعمال المحورية من خلال تحليل أسباب التفاعل مع الأطراف الخارجية.

كيف يُبنى النموذج التفاعلي

حصر المدخلات من بنية الأعمالمهام الجهة، وقدرات الأعمال، والخدمات، وإجراءات العمل الموثقة في المراحل السابقة.
تحديد الأطراف وحصر نقاط التفاعلالوحدات التنظيمية المعنية في الجهة، والجهات الخارجية ذات العلاقة، لكل خدمة وإجراء عمل.
توضيح آلية التفاعل والبيانات المرتبطةلكل نقطة: طبيعة التفاعل من طلب أو تبادل بيانات أو إشعار أو تكامل تقني، والبيانات المتبادلة فيها.
اعتماد المنظور ضمن مناظير بنية الأعماليعتمده مهندس بنية الأعمال ضمن مخرجات توثيق الوضع الراهن أو تصميم الوضع المستقبلي.
يتحقق المنظور وفق نورا بشرطين: حصر كل نقاط التفاعل بين الوحدات التنظيمية المعنية والجهات الخارجية بحسب مهام الجهة وخدماتها وإجراءات عملها، ووضوح نقاط التفاعل مع الجهات الخارجية من حيث آلية كل تفاعل والبيانات المرتبطة به.

الأطراف التي يحصرها النموذج

الوحدات التنظيمية الداخلية

إدارات الجهة المسؤولة عن تنفيذ الخدمات وإجراءات العمل، وعن تحديد ملكية كل خدمة وكل إجراء.

المستفيدون

المستفيدون من خارج الجهة من أفراد ومنشآت وجهات حكومية، والمستفيدون من داخلها من منسوبيها.

الجهات الحكومية ذات العلاقة

الجهات التي تتبادل معها الجهة نقاط تفاعل لتنفيذ خدماتها أو للالتزام بالتشريعات والسياسات الوطنية.

الشركاء ومزودو الخدمات الخارجيون

أطراف خارجية تشارك في تنفيذ الخدمات أو إجراءات العمل وفق اتفاقيات أو نقاط تكامل محددة.

لماذا هذا المنظور مهم

استخلاص قدرات الأعمال المحورية

تحليل أسباب التفاعل مع الأطراف الخارجية يكشف القدرات المرتبطة مباشرة بمهام الجهة وأهدافها الإستراتيجية.

كشف الازدواجية وغموض الملكية

يبرز الحالات التي تتقاسم فيها أكثر من وحدة تنظيمية الخدمة نفسها، أو التي لا تظهر فيها ملكية واضحة لإجراء العمل.

مدخل لأتمتة التكاملات

وضوح آلية التفاعل والبيانات المتبادلة في كل نقطة هو الأساس الذي تبنى عليه قرارات إنشاء واجهات التكامل التقني في بنية التطبيقات.

ذات صلة

مناظير البنية المؤسسية

المجالات الستة

المنهجية الوطنية