SAHM

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة المستخدم وتحليل الزيارات.

قبول
رفض
اعرف المزيد عن ملفات التعريف
SAHM logo
  • الرئيسية
  • من نحن
  • الأسعار
  • بنك المعرفة
  • الدعم
  • حجز اجتماع
  • بوابة العملاء
  • بوابة الموظفين
  • تواصل معنا
القائمة

اللغة

الخدمات

التحول الرقميالبنية المؤسسيةالامتثال لـ NORAتطبيق أدوات البنية المؤسسيةالأسعار

الاختصاصات

إطار TOGAFDGA NORAAvolution ABACUSاستراتيجية تقنية المعلومات

الشركة

من نحنتواصل معنا

مصادر

حجز استشارةطلب عرضدعم العملاءتقديم تذكرة

تواصل معنا

info@sahm.sa+966 53 113 0434

2023 - 2026 © SAHM Information Technology. جميع الحقوق محفوظة. | الرياض، المملكة العربية السعودية

العودة إلى التحول الرقمي

الاستراتيجية والتخطيط

ثلاثة محاور | 10 معايير

تطوير الخطط الاستراتيجية للتحول الرقمي وقياس أدائها وتحديد خارطة طريق التنفيذ.

المنظور في سطور

حقائق أساسية

  • ثلاثة محاور: استراتيجية التحول الرقمي، مؤشرات الأداء، خطة التحول الرقمي
  • 10 معايير تقيس قدرة الجهة على التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي
  • يربط الرؤية المؤسسية بالتحول الرقمي من خلال خارطة طريق واضحة
  • يتطلب مؤشرات أداء قابلة للقياس لمتابعة تقدم التحول

استراتيجية التحول الرقمي

تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي وربطها بالخطة الاستراتيجية للجهة.

مؤشرات الأداء

تحديد مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس لمتابعة وتقييم مبادرات التحول الرقمي.

خطة التحول الرقمي

وضع خارطة طريق تنفيذية تتضمن المبادرات والجداول الزمنية والموارد المطلوبة.

معايير التقييم

يشمل المنظور 10 معايير موزعة على المحاور الثلاثة لتقييم نضج التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي.

المحورالمعيارالوصف
استراتيجية التحول الرقميرؤية التحول الرقميتحديد رؤية واضحة للتحول الرقمي متوافقة مع التوجهات الوطنية
استراتيجية التحول الرقميالأهداف الاستراتيجيةصياغة أهداف محددة وقابلة للقياس تدعم الاستراتيجية الرقمية
استراتيجية التحول الرقميالمواءمة المؤسسيةربط استراتيجية التحول الرقمي بالخطة الاستراتيجية العامة
استراتيجية التحول الرقميتحليل الوضع الراهنتقييم البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفجوات الرقمية
مؤشرات الأداءمؤشرات الأداء الرئيسيةوضع مؤشرات كمية لقياس التقدم في التحول الرقمي
مؤشرات الأداءآلية المتابعةإنشاء آلية دورية لرصد وتحليل مؤشرات الأداء
مؤشرات الأداءالتقارير الدوريةإعداد تقارير أداء منتظمة تقدم للإدارة العليا
خطة التحول الرقميخارطة الطريقتطوير خارطة طريق مفصلة بالمبادرات والجداول الزمنية
خطة التحول الرقميتخصيص المواردتحديد الميزانيات والموارد البشرية والتقنية اللازمة
خطة التحول الرقميإدارة المشاريعتأسيس مكتب إدارة مشاريع التحول الرقمي

خطوات التقييم الذاتي

  1. مراجعة الاستراتيجية

    التحقق من وجود استراتيجية تحول رقمي معتمدة ومحدثة ومتوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية.

  2. تقييم مؤشرات الأداء

    التأكد من وجود مؤشرات أداء كمية مرتبطة بأهداف التحول الرقمي مع آلية متابعة دورية.

  3. فحص خطة التنفيذ

    مراجعة خارطة الطريق من حيث المبادرات والجداول الزمنية وتخصيص الموارد.

  4. توثيق الفجوات

    تحديد المعايير التي لم تحقق المستوى المطلوب ووضع خطة تحسين مرحلية.

الاستراتيجية والتخطيط هما الأساس الذي تبنى عليه جميع مبادرات التحول الرقمي. بدون رؤية واضحة ومؤشرات أداء قابلة للقياس وخطة تنفيذية مفصلة، تصبح الجهود الرقمية مجزأة وغير فعالة.

مواضيع ذات صلة

البنية المؤسسية

تفاصيل معايير البنية المؤسسية ضمن التحول الرقمي.

المنظمة والثقافة

الثقافة الرقمية والقيادة وبناء الكفاءات.

إطار نورا

الإطار الوطني للبنية المؤسسية.

الاستراتيجية والتخطيط | معايير التحول الرقمي | SAHM